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數(shù)控設(shè)備綜合方案運(yùn)營(yíng)商
專注于工業(yè)智能機(jī)器的研發(fā)和應(yīng)用
盡管地方政府不承認(rèn)實(shí)業(yè)凋敝,但身邊一再發(fā)生的案例卻告訴我們,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的寒冬比想象的更猛,讓人猝不及防。12月18日,深圳手機(jī)代工企業(yè)中天信電子老板跑路,留下4000名員工(三個(gè)月工資未付)以及欠下的巨額債務(wù),讓人唏噓。
中天信電子在深圳算得上一家明星企業(yè),年?duì)I收十多億元,客戶有三星、華為、中興、酷這樣的大型手機(jī)企業(yè),它還是錘子T2的代工廠,準(zhǔn)備向新三板沖刺。然而,它逃不過(guò)破產(chǎn)的悲劇。
而在中天信電子老板跑路的前幾個(gè)月,深圳另一家手機(jī)代工企業(yè)福昌電子已經(jīng)倒閉,它的客戶主要是華為和中興等。
有 人將這兩家企業(yè)的倒閉聯(lián)系起來(lái),認(rèn)為是電子行業(yè)不景氣,利潤(rùn)薄,導(dǎo)致了它們難以生存。但問(wèn)題并沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。這并不是電子行業(yè)處境不好,至少,這幾年全球 智能手機(jī)飛速發(fā)展,手機(jī)代工企業(yè)獲得了相對(duì)較多的訂單,享受到了智能手機(jī)浪潮帶給它們的紅利。相對(duì)那些依賴出口的貿(mào)易企業(yè),已經(jīng)是夠幸運(yùn)的了。
這場(chǎng)寒冬,不僅僅是手機(jī)代工企業(yè)的寒冬,更是整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的寒冬。長(zhǎng)期以來(lái)依賴房地產(chǎn),把房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)的我們,讓一切都變得畸形,各種成本被不斷推高,利潤(rùn)微薄的企業(yè),失去了生存能力,失去了御寒能力。
中 國(guó)大城市的房?jī)r(jià)有多畸形?數(shù)據(jù)顯示,深圳的房?jī)r(jià),過(guò)去一年漲了50%。在中心城區(qū),二手房很難有每平方米5萬(wàn)元以下的。在深圳的幾個(gè)中心城區(qū)租一個(gè)單間, 位置不太好的月租都要三四千元。員工要生存,老板必要給員工漲工資,否則就留不住人。除了工資上漲外,廠房和寫字樓的租金也水漲船高,這都會(huì)加劇企業(yè)的生 存壓力。再加上高賦稅,也讓企業(yè)不堪重負(fù)。這幾座大山,讓企業(yè)越來(lái)越難做。
今 年,企業(yè)倒閉,帶有普遍性,中天信電子和福昌電子之所以被廣泛關(guān)注,我想與它們客戶的高大上有關(guān)。就在不久前,全球最大玩具代工商之一———合俊集團(tuán)旗下 在東莞樟木頭的兩家工廠,合俊玩具廠和俊領(lǐng)玩具廠,同時(shí)宣布倒閉,6500名工人失業(yè)。而一位在東莞黃江做設(shè)計(jì)的朋友說(shuō),他最近已經(jīng)回到老家,提前一個(gè)多 月給自己放假——公司已經(jīng)半個(gè)月沒(méi)有訂單,支撐不下去了。
今天,我們都在談電子商務(wù),都在談互聯(lián)網(wǎng)+,都在談創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,而對(duì)解決大部分就業(yè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì),卻漠視其困難,這是相當(dāng)危險(xiǎn)的。政府靠補(bǔ)貼去推動(dòng)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”,終究無(wú)法解決一個(gè)勞動(dòng)力大國(guó)的就業(yè)難題。實(shí)體經(jīng)濟(jì)在坍塌,創(chuàng)業(yè)在制造泡沫,其結(jié)果可能走向無(wú)法預(yù)料的困境。
代工廠的生意越來(lái)越難做,歸根到底還是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)力的不足,所面對(duì)的都是技術(shù)含量不高的產(chǎn)品,大家都可以做,沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,到頭來(lái)就是拼的是價(jià)格,很多企
業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,沒(méi)有把心思放在企業(yè)的創(chuàng)新上面,而不相信規(guī)模經(jīng)濟(jì),薄利多銷,以為規(guī)模做大了,就有話語(yǔ)權(quán)了,就有核心竟?fàn)幜α?,須不知,擴(kuò)大規(guī)模是要不斷燒
錢,把自己賺回來(lái)的利潤(rùn)燒完后,為了維持企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn),不得不向外借債,有的甚至是高利貸,這樣的做法是飲鳩止渴。只要碰到經(jīng)濟(jì)寒冬,訂單一下降,或者貨款
回收不力,就會(huì)選成企業(yè)倒閉。
這種做法不只在手機(jī)代工業(yè)盛行,在機(jī)床行業(yè)同樣是如此,很多機(jī)床企業(yè),在前幾年嘗到了鉆攻機(jī)的甜頭,這兩年紛紛擴(kuò)大規(guī)模,擴(kuò)大生產(chǎn),追求規(guī)?;?jīng)濟(jì),希望趕上鉆攻中心的末班車 ,一口吃成個(gè)胖子,打著如意算盤,撈一筆就走人。
隨著下半年經(jīng)濟(jì)的下滑,智能手機(jī)風(fēng)光不再,加上天量的鉆攻中心鋪量市場(chǎng)上,一下子就將市場(chǎng)飽和了。從今年六月開(kāi)始,機(jī)加工行業(yè),倒閉的倒閉,停工的停工,
剩下的也在苦苦掙扎,有的客戶,本來(lái)才十來(lái)臺(tái)機(jī),一下就加個(gè)幾十臺(tái)機(jī),搞個(gè)大廠房,結(jié)果機(jī)床回來(lái),還沒(méi)開(kāi)始用,訂單就沒(méi)有了,訂回來(lái)的機(jī)床原封不動(dòng)退回廠
家。有見(jiàn)過(guò)一個(gè)機(jī)加工的廠,機(jī)床少的時(shí)候還賺了錢,做到50臺(tái)的規(guī)模,14年一下子加了150臺(tái)機(jī),自己賺的錢全部墊進(jìn)去,還從銀行借了很多錢,結(jié)果今
年,忙六月份,就處于停工狀態(tài),190臺(tái)機(jī),只開(kāi)了十來(lái)臺(tái)機(jī)床.看著靜悄悄的車間,老板也是欲哭無(wú)淚,銀行天天催著要貨款。沒(méi)法子啊,沒(méi)錢還,人來(lái)要賬,
馬上躲起來(lái)。成了喪家之犬。
盲止擴(kuò)裝的結(jié)果,也導(dǎo)至一些機(jī)床廠,車間存放上百臺(tái)機(jī),外面欠了一屁股債,機(jī)床沒(méi)有賣出就是一堆鐵。如果行情再繼續(xù)下去,這些廠都要關(guān)門倒閉。機(jī)床廠倒閉
也不是什么新聞了,從下半年開(kāi)始,就有好多機(jī)床廠家,沒(méi)有辦法支撐下去了,攤子鋪太大子,到處要花錢,生意又不行,外面的貨款又收不回來(lái)。
所以薄利多銷,做大做強(qiáng),并不是每個(gè)行業(yè)都適用,像超市行業(yè)是可以這樣去做的,薄利多銷,提高存貨周轉(zhuǎn)率,提高效率。但機(jī)床如果做成了薄利多銷就變的沒(méi)有
什么核心競(jìng)爭(zhēng)力了,你說(shuō)薄利,你能比得過(guò)在外面幫人裝機(jī)的嗎,他不用請(qǐng)人,他自己裝,你是工廠你得養(yǎng)人,付房租。
機(jī)床行業(yè)的核心竟?fàn)幜Σ皇亲隽?,而是做精,做穩(wěn),這一方面是對(duì)自己負(fù)責(zé),另一方面也是對(duì)客戶負(fù)責(zé)。如果企業(yè)導(dǎo)閉,做不下去,那將對(duì)客戶最大的不負(fù)責(zé)任,客戶維修都找不到人。
我們力瑪數(shù)控的經(jīng)營(yíng)理念就是,做機(jī)床是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,必須沉下心來(lái),認(rèn)認(rèn)真真,求精,求穩(wěn),不與別人打價(jià)格價(jià),安心做好機(jī)床,機(jī)床有了好的質(zhì)量,就會(huì)帶
來(lái)好的口啤,好的機(jī)床給客戶帶來(lái)是長(zhǎng)期的效益。從而實(shí)行雙贏。我們重視公司的穩(wěn)健,不盲目擴(kuò)大生產(chǎn),保持公司有足夠的現(xiàn)金流,這樣,即使嚴(yán)冬來(lái)了,我們也
做好了準(zhǔn)備,大浪淘沙,當(dāng)大風(fēng)大浪過(guò)去之后,必將迎來(lái)的是晴天。
套用一名時(shí)尚的話,且行且珍惜,珍惜一路陪伴的客戶。